《西贝的服务员为什么总爱笑?贾国龙激励3万员工的管理哲学》成就人,才是经营的最大目的

好书推荐书目:《西贝的服务员为什么总爱笑?贾国龙激励3万员工的管理哲学》

作者:贾林男 

《西贝的服务员为什么总爱笑?贾国龙激励3万员工的管理哲学》成就人,才是经营的最大目的

餐饮界有一家和海底捞齐名的企业西北莜面村,它的规模牛掰格拉斯拥有300多家直营店,3万名员工,年度销售额60多亿元,是当之无愧的餐饮巨头,但它的创始人却公开声称永远不上市。

这背后自然有一套属于西贝自己的管理哲学,其中经验也被写进了一本书里《西贝的服务员为什么总爱笑》,这本书是通过讲述西贝优秀员工的奋斗故事,把这家餐饮企业的管理细节原原本本的写出来,可读性很强,值得所有行业借鉴。

人是西贝最大的产品,成就人才是经营的最大目的,所以全书都是一个个西贝人自己的故事,而不是什么大事记、流水账,书里有一句话让我印象深刻“一个人要有所作为,必须找到优势,关注优势、放大优势,放大放大再放大”。

西贝在这一点上就做的歪瑞嗨皮。它的管理哲学就是对员工不断放权、不停分钱、激励员工、自我驱动、快乐奋斗,在工作中不断的试错,明确自己的优势,然后扩大它、完善它,无须扬鞭自奋蹄。如果你想学习自我管理成为出色的管理者,这本书应该会给你带来不少启发。

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